Kompetenzen
Outplacement
Outplacement
Wertschätzende Trennungskultur
Unternehmensstrukturen verändern sich. Häufig ist das mit Personalabbau verbunden. Outplacement-Berater sind Spezialisten in der Begleitung und Beratung dieser häufig sehr emotional geprägten Veränderungsprozesse.
Im Fall notwendiger Trennungen und Personalanpassungen stellt ein Outplacement in vielerlei Hinsicht ein wirkungsvolles und nutzenbringendes Instrument dar – für das Unternehmen, für ausscheidende, aber auch für verbleibende Mitarbeiter.
Dabei wird unternehmensseitig nicht nur die Wertschätzung gegenüber den Mitarbeitern zum Ausdruck gebracht. In diesem oftmals für die Betroffenen sehr schwierigen Prozess werden sie aktiv bei seiner beruflichen Neuorientierung unterstützt.
Unsere Herangehensweise
Was ist ein Outplacement?
Unser Bestreben in der Outplacement-Beratung ist es zunächst, dem Trennungsprozess die Dramatik zu nehmen. Wir begleiteten beide Seiten – das Unternehmen und den Mitarbeiter – im Umgang mit den mit dieser besonderen Situation einhergehenden Belastungen.
So wie das Unternehmen für sich wirtschaftliche, strategische und soziale Verantwortung zu vereinen hat, so dreht es sich bei der Begleitung und Beratung des ausscheidenden Mitarbeiters vorrangig darum, ihn für die Aufnahme einer neuen Tätigkeit zu qualifizieren.
Das Outplacement kann sowohl in Form von Einzelberatungen, als auch von Gruppen-Outplacement umgesetzt werden. Hierbei kommen, je nach Zielsetzung und Umfang, verschiedene Beratungsmodule zum Einsatz.
Häufig werden Outplacement-Mandate vom Unternehmen in Auftrag gegeben. Aber auch Privatpersonen können mit einer Einzelberatung zur beruflichen Neuorientierung in Form eines Newplacement eine zielführende, ihrem individuellen Bedarf entsprechende Unterstützung erhalten.
Nutzenargumentation
Welche Vorteile bietet das Angebot Outplacement?
Nutzen für das Unternehmen
- Reibungslose Trennung: Vermeidung arbeitsrechtlicher Auseinandersetzungen.
- Beschleunigte Trennungsprozesse: Ausscheidenden Mitarbeitern werden neue Perspektiven aufgezeigt.
- Positives Signal: Stärkung der Motivation der verbleibenden Mitarbeiter, dem Unternehmen treu zu bleiben.
- Ressourcenschonung: Eigene Ressourcen können im Veränderungsprozess intern genutzt werden.
- Fördermöglichkeiten: Möglichkeit der Förderung durch die Agentur für Arbeit nach § 110 SGB III, bei Erfüllung der Voraussetzungen
- Positive Außenwahrnehmung: Das Unternehmen wird dank einer wertschätzenden Trennungskultur positiv wahrgenommen.
Nutzen für den ausscheidenden Mitarbeiter
- Professionelle Unterstützung: Hilfe bei der Trennungsbewältigung.
- Objektive Einschätzung: Bewertung des eigenen Leistungspotentials.
- Strategische Ausrichtung: Gezielte Planung des Bewerbungsprozesses und Sicherstellung eines professionellen Vorgehens.
- Stärkung des Selbstvertrauens: Unterstützung für eine erfolgreiche Bewerbungskampagne.
- Stellensuche: Vermittlungsaktivitäten und Nutzung der regionsspezifischen Markt- und Branchenkenntnisse des Netzwerks der EXECUTIVE SERVICES GROUP.
- Wettbewerbsvorteil: Besserer Stand auf dem Arbeitsmarkt und schnellere berufliche Neuorientierung.
Inhalte
Professionelle Vorbereitung und Begleitung der Bewerbungskampagne
Da wir unsere Beratung immer am individuellen Bedarf unserer Klienten ausrichten, erhalten die Beratungsmodule jeweils unterschiedliche Priorität.
Gemeinsam sind allen Beratungen wesentliche Inhalte, wie
- Ermittlung von Fähigkeiten, Stärken und Neigungen
- Formulierung individueller beruflicher Ziele: Kurz- und mittelfristige Ziele definieren.
- Professionelle Gestaltung der Bewerbungsunterlagen: Optimierung der schriftlichen Selbstpräsentation.
- Wege zur neuen Aufgabe und Marktbearbeitung
- Entwicklung einer individuellen Bewerbungsstrategie
- Selbstmarketing via Social Media und Online-Plattformen: Umgang mit und in Kontaktforen.
- Selbstpräsentation im Interview und am Telefon: Training.
- Auswertung und Anpassung der vereinbarten Maßnahmen
- Individuelle Vor- und Nachbereitung von Interviews und Vertragsverhandlungen
- Begleitung während der Probezeit
Selbstverständnis
Welchen Beratungsansatz verfolgen wir im Outplacement?
In der Beratung verstehen wir uns als Impulsgeber, Unterstützer, Ratgeber und Begleiter – vor allem jedoch als Partner unserer Klienten. Unsere Beratung ist immer individuell und orientiert sich am Bedarf des Einzelnen.
Berufliche Ziele werden von uns nicht vorgegeben, sondern gemeinsam mit dem Klienten entwickelt. Aus diesem Grund messen wir der Beratung im Rahmen der Standortbestimmung eine hohe Bedeutung bei. So gewinnen unsere Klienten Klarheit und Selbstvertrauen für den nächsten beruflichen Schritt.
Mit dem Einsatz innovativer Technologien im Jobsearch ergänzen wir unsere Beratung wirkungsvoll.
Unser Ziel ist es nie, eine Position, sondern gemeinsam mit dem Klienten die passende Position für ihn zu finden.
Feedback
Wie äußern sich unsere Klienten zum Abschluss unserer Beratung?
- „Perfekte Unterstützung. Die Erstellung von sehr aussagekräftigen Bewerbungsunterlagen hat mein Selbstvertrauen aufgebaut und gestärkt.“
- „Habe viel neue Inspiration und Ideen erfahren.“
- „Danke nochmal für ihre Hilfe beim Lebenslauf und Anschreiben. Die ersten zwei Wochen bei meinem neuen Arbeitgeber waren gut.“
- „Eigene Stärken und Schwächen erkannt“
- „Durch die ausführlichen Gruppen- und Einzelgespräche blieben keine Fragen unbeantwortet.“
- „Hat mir geholfen, mit der Situation besser zurechtzukommen.“
- „Ich bin bezüglich meiner anfänglichen Skepsis angenehm überrascht worden.“
Individuell zugeschnittene Beratungsangebote
Wie sehen Beratungsumfang und Honorare aus?
Das Outplacement kann in unterschiedlichen Varianten und mit Laufzeiten zwischen drei und zwölf Monaten erfolgen.
Gerne beraten wir Sie bei der Auswahl individueller Programme und gestalten mit Ihnen gemeinsam Ihr ganz persönliches Beratungskonzept.
Wir freuen uns auf Sie!
PDF Download Infoflyer zum Thema Beratung
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Outplacement
Elke Ludwig
+49 2624 185 49 10
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